话术：一个集体中,个人与集体的关系往往就是利益的结合。每个成员的利益都趋于一致时，会同时为集体这就是人们所说的团队精神”这种精神会创造出某些奇迹，和个人利益而奋斗。会使一个团队与其他团队使其内心渴求成功，竞争。建议团队精神可以激发人的潜能。朝着期望目标不时努力。一个企业要茁壮地发展，管理要规范，公司的战略决策、方向目标必需具体明确。诸多管理事务要配合团队管理（传达团队管理新知，提高团队竞争优势）并适时变革管理技巧。修炼团队合作智慧。

　　项目时间：1小时

　　项目特点：

　　合作中最重要的主动伸出你手，学会与他人合作。合作中尽快找到他人和自己的所长，并使其作用于团体会共同登峰后的喜悦，通过相互协助来实现两人的相互沟通和彼此了解。

　　认识自己胜利往往包括在协助确立目标与成功之间密不可分。通过相互协助来实现两人的相互沟通和彼此了解。挑战学他人胜利的里面。学会面对生活工作中的任何困难；强调学员间的一对一帮扶,员内心极限。认识信任在协作中的重要性;巨大诱惑面前学会与人分享技巧的重要性。

　　项目标准：

　　给整个团队设置一个总目标分数，小组成员两两分成一组向上攀爬天梯，天梯间的距离逐渐加大，只有二人协作才能成功！

　　目 的：

　　1 目标的设立以及对目标的分解 （个人及团队的自我挑战，挑战目标）

　　2 学习用全局观念思考问题.

　　3 通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂， 体会团队同伴对自己的支持

　　4 培养协作意识，共同努力达成目标

　　5 相互鼓励与支持，享受团队成功后的快乐

　　器材：天梯所需安全措施等

　　项目要求：

　　团队中任何一个人因为忽略规则、细节等造成的责任（如加砖块），看似只和某些团队中的 个人有关，实际上会对整个团队造成影响，对内是工作效率的低下，团队关系的不融洽，对 外很有可能是造成团队形象和声誉的破坏；明确任何团队中因个人造成的问题所引发的责任 将由整个团队来承担；

　　在五分钟准备时间里，我们应该做什么？我们做了什么？我们做的如何？我们还有什么没做或没有想到？我想这些都是非常重要的。具体点讲，我们可能有计划，但不够周详，因为没能聚团队智慧与结晶。我们可能有分工，但不够明确细致，因为我们没能给到自己一个准备的定位。我们可能有目标，但却没有共同愿景，因为我们没能展现我们团队合作的能力。