课程简介：

　　提升供应链人员素质

　　提升供方整体素质

　　增加公司的价值

　　供应链工作的升华

　　课程内容：

　　供应链的概念

　　供应链的业务内容

　　供应链的重要性

　　客户导向

　　定性和定量

　　客户的需求

　　合作之前的客户需求—客户的关注点

　　合作之后的需求人

　　供方常犯的几个问题

　　与客户交流的注意事项

　　现代供应链的新趋势

　　人物简介： 栾振宇

　　浙江某大型上市公司供应链总监,同洲电子采购部经理,恒科数码采购部经理和市场总监,中电照明外贸业务经理和采购主管,熊猫电子质量工程师. 资深的供应链管理专家型人才，SAP关键用户 上海户外拓展训练，具备成功的超过12年的设备、电源、电视、安防、GPS和车载多媒体、cable modern、机顶盒、降频器、手机、LED和照明行业的供应链管理经历；具备非常丰富的供应链管理实战经验和深厚的理论水平；有前瞻性的供应链管理思维，有自己编著的多篇供应链管理培训教材。特别擅长根据公司整体战略的供应链规划、预测、供方备料和库存管理、供方开发规划和供方管理、供方关系维护和供方培训、人员培养和绩效考核、成本控制（招标和RAT反拍卖，VA、VE,ESI和EPI等技术运用娴熟）；优秀的问题解决和商务谈判能力；熟悉ISO9000（担当管理者代表）、ISO14000、TS16949、TL9000和安规认证（3C、UL和GS等）；获得国家劳动部颁发的供应链管理经理培训证书。