：职场新世代与自己和时间赛跑 应同步生理刻度与职场时钟 降低30而立压力

100学年度大学专校延毕人数5.4万人，五年来成长15%，研究生人数10年内成长78%；主计处资料也显示，20-24岁与25-29岁两大族群失业率高于全体平均。人力银行行销处协理陈力孑说，企业平均只给上班族3.9年的职场摸索期，新世代应及早体验职场，并在27岁之前就职场定位，30岁前态度与气度转型。人力银行与30杂誌共同提出「20热身‧24卡位‧27关键‧30转型‧35备位‧40领导」的职涯里程，与自己和时间赛跑的职场新世代应将生理刻度与职场时钟同步，降低「30而立」的压力。

把握职涯探索期 关键27站稳脚步

主计处资料，100年20-24岁失业率是全体平均失业率的2.9倍，10年来，倍数趋势往上（91年度为2.19倍），25-29岁是1.62倍（91年度为1.25倍），青年失业状况比全体平均为差。

人力银行资料库分析，30至34岁担任主管的求职者，平均已在「同一类型」职务累积4.6年年资，若以平均年龄32岁回推，这群担任主管的求职者在27岁已经就定位并开始累积经验，顺利在而立之年担任主管。

陈力孑指出，企业平均只给上班族3.9年职涯探索期，时间一到，希望每位工作者都能朝明确方向提枪作战，若在25岁后才进入职场，经过3.9年的探索之后，已届龄29岁，距离30而立只剩1年时间，若能及早于23岁役期后进入职场接受历练，走过摸索期后，27岁选定方向，降低对未来的不确定感。

从经验累积专业 30转型先蹲后跳

人力银行曾对即将满30岁的7年级生进行调查，发现超过7成的人同意30岁是个独立自主的门槛，且有将近9成的人希望在30岁时达成而立的目标，但却有近半的七年级不满意目前的处境与状况，也有7成的人对于30而立感到无比的压力。

调查指出，7成6职场新世代坦言，工作是为了餬口跟养家，透露出经济无奈的现实位居工作态度之首，陈力孑说，部分职场新世代仍仰赖父母的经济支援，进入30岁后，面临成家立业的压力，除非确保环境可以带给自己无忧的未来，否则多数人都必须「转型」。

要转型，企业最在意态度，保持不断学习与持续进步的心态，才能在过程中争取企业的认同。调查显示，求职者不接受的工作前3名为：比预期薪资低的工作(51.8%)、要牺牲週末(32.4%)及工作时间不正常或需日夜轮班(27.5%)；企业认为平均一份完整的工作资历需要满2年，以突显个人在工作上的稳定性，并持续在该领域累积3-5年(52.8%)的资历，才有机会转任初阶主管职。

陈力孑说，职场新生代若能学习先蹲后跳，从工作的过程中累积实 作经验与专业能力，并展现企图心进而缔造战功，除增加自身口碑外，也相对增加承担压力的 能耐。

专业升级35备位 迈向40创意领导

调查显示，企业无论在选择初阶或高阶主管时都着重个人的沟通能力(68%)，上班族应训练自己表达个人理念或想法时，条理分明且有逻辑性，如此才能展现未来横向对同仁与团队或纵向对上司及下属的讯息传达清楚且明白，也可以凝聚团队共识并加强执行力。

不同的是，企业选择初阶主管时，相对注重态度力(52.1%)与反应力(19%)，初阶主管需在第一线处理对外事务，因而当下的反应与第一时间的回覆显得格外重要。而高阶主管则要特别加强专业力(53.6%)与创意力(22.7)。

陈力孑说，职场新生代在面试时常强调的「创意」，难免会让企业认为太天马行空，且经过职场3-5年的历练后，有「经验」但称不上「专业」，因而企业遴选初阶主管更强调「态度」。职涯若期盼朝中高阶主管位阶前进，仍需转型升级专业、带领团队「少旧多新」，并将「创意」转成「生意」。

2012.02