野三坡拓展基地

现下，惯用 打太极拳 描述官僚与推托的负面行为。这不是恰当的，也不是我想论述的。 

我的太极拳教练说 如欲向下，必先往上；如欲向左，必先往右 ，这是太极拳发劲的基本原则。我们往往为了施力，死命捏紧拳头直接出力打向标的，但往往拳头到了点可是教练一拨就化掉了。关键就是少了＂劲＂。少了内劲的拳就是所谓的花拳绣腿，一点就破。

组织中，因为专业分工及事务本体的複杂性，有大量的资讯需要与一群人、跨部门、甚而跨专业进行沟通与谈判。每个人都会需要与不同人过招，有时同时间还不是1对1，更有1对多，但在组织上的沟通目的不在把对方撂倒，而是能借力与聚力，一起把问题，也就是共同的敌人，搞定。除非我们在遭遇外部敌人如竞业，才会是以退敌及灭敌为宗旨。作为一个执行者，可以在行动及执行的思维上，养成先退一步蓄劲再往标的物出力的思考设定(mind set)。

所谓的 退一步 可以是倾听观察、包容礼让、冷观全局、停一下再说，蓄够了劲再出力。与对方协作目的是一起解决问题完成任务，要借力聚力才算好功夫。 如果会彼此抵消那就白忙一场换一身大汗。 

与敌过招首要不在击毙而是放倒。什么是放倒？其实就是让对方失去重心跌到， 趁势卸掉他的力道，主导战场。至于放倒后要做啥？那就看后续的策略了。可以直攻要害，还是伸出双手拉他站起来一个 Peace Talk 大和解。